金凯德成都店：异业合作开启业绩增长新路径

在竞争白热化的市场环境中，实体门店的生存压力与日俱增。自然客流萎缩、运营成本高，传统“坐商”模式已难以为继。金凯德集团秉持“强商助商，知行合一”的理念，于2025年启动数字化营销战略，通过系统工具赋能终端，帮助经销商突破增长瓶颈。

成都经销商汪美琳在集团支持下，由陪跑老师团队携系统工具与标准化流程入驻门店，开启门店业绩增长之路。通过系统化改造与创新活动策划，以及一系列动作的密集落地，成都店超额完成目标，总销售额突破百万，防盗门销量同比增长160%，实现了从管理效率到销售业绩的全面突破，成为终端市场逆势突围的标杆案例。

精准洞察：数字化工具重构运营效率

面对客户跟进周期长、信息分散的行业痛点，在陪跑老师的指导下，汪美琳引入金凯德数字化系统，彻底告别传统纸质记录。系统不仅实时提醒员工跟进客户节点，避免潜在流失，更通过积分商城机制打通异业与老客户资源池。例如，异业推荐客资可兑换积分换取智能家电等高价值礼品，极大激发合作积极性。这一变革让门店管理从“凭经验”转向“靠数据”，老板与店长可随时查看销售进度、客户转化率等关键指标，精准制定策略。

爆破运营：场景化营销点燃消费热情

在陪跑老师团队的策划下，成都店以异业交流会为纽带，撬动跨行业资源。通过举办低成本、高仪式感的联谊活动，比如借助 "家博会" 精准获客，利用系统生成二维码名片，客户逛店通过小程序截流，报名领取礼品，结合周末活动形成转化高潮。这些“隐形销售员”通过微信群、朋友圈持续传播，为门店带来持续客资。

长效深耕：从单点突破到生态共建

成都店并未止步于短期爆破，而是着力构建可持续增长生态。汪美琳将异业与老客户纳入“会员合伙人”体系，通过系统实时追踪推荐进度，并定期举办答谢会强化黏性。目前，门店已形成“周周有活动、月月有爆破”的节奏，结合线上系统定向推送活动信息，实现客户资源的循环再生。“数字化不是替代人，而是让人更高效地创造价值。”汪美琳总结道。

未来，汪美琳计划进一步优化会员分级运营，深化异业资源整合，攀登区域市场的新高峰。这场业绩倍增的战役，既是金凯德数字化营销战略的生动实践，亦为所有金凯德经销商提供了终端突围的新范式——以数据驱动决策，用生态激活流量，凭创新点燃增长。